《私は裁判が嫌いです》《“Win-Win”の経営が信条》早期円満な問題解決施策の提示による経営支援を徹底。人事研修・コンサルティングを通じた社員育成とトラブル予防にも注力しています。
「私は弁護士ですが、裁判が嫌いです」
裁判という手段が、紛争解決の方法として効果的とは到底言い難いためです。
裁判をすれば時間もお金もかかります。また、ケースに寄りますが、裁判をしても結局クライアントの目的が達成できないことも珍しいことではありません。
私たち弁護士は、職業柄、裁判のこのような不完全性、非効果性をよく理解しています。しかしながら、クライアントが裁判での紛争解決に臨まざるを得ないような場面を予防するための様々なアプローチ、という面で注力している弁護士はあまり多くありません。
「7つの習慣」セミナー講師ライセンスを有し、人事課題に強み
私は、リーダーシップ研究の世界的権威である故スティーブン・R・コヴィー博士が執筆した「7つの習慣」を軸として、これまでの研究活動や弁護士実務の経験によって培った知識とスキルを活かした経営支援・法務サービスを提供しております。
具体的には、顧問先企業様を中心に、「組織内における信頼関係の構築方法」や「効果的な社員の育成・指導方法」、「人事問題の効果的な解決策」といった経営課題の解決をご支援しています。
【弁護士の交渉スキルや人事に役立つビジネススキル等を動画で発信しております!】
YouTube
https://www.youtube.com/@win-win9250
早期円満な問題解決施策と“Win-Win”の経営を追求
弁護士の従来的業務である紛争解決分野においては、取引関係や人事関係において問題が発生した場合に「どちらが正しいのかを徹底的に白黒つける」という考え方は採っておりません。
「経営目的の達成に向けて、最も効果的な問題の解決策は何か」という視点から、これまでにない顧問弁護士としてのスタイルで企業の問題解決支援を行っております。
“Win-Win”の経営や、社員の力を引き出して、自分がいなくても会社が機能する経営を目指されている中小企業経営者の方々のお力になれるかと存じます。
人事&法務の外部専門家の助力により、ご自身の企業を次のステージへと引き上げたい方は、ぜひ一度お話しさせてください!
アクセス
地下鉄東西線「西11丁目駅」から徒歩5分
阿部 竜司 弁護士の取り扱う分野
人物紹介
人物紹介
趣味や好きなこと、個人サイトのURL
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- 趣味
- 野球(ポジションは捕手です),読書,ボウリング,ゲーム
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- 好きな言葉
- 「之を知る者は,之を好む者に如かず。之を好む者は,之を楽しむ者に如かず」(論語) /「大学の道は,明徳を明らかにする在り」(大学)
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- 好きな本
- 「7つの習慣」,「論語」,「大学」,「人を動かす」
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- 好きな映画
- ミッションインポッシブルシリーズ,マトリックスシリーズ
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- 好きな音楽
- B‘z,GLAY,L'Arc-en-Ciel
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- 好きなスポーツ
- 野球,スキー,ボウリング
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- 好きなテレビ番組
- ピタゴラスイッチ
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- 好きな休日の過ごし方
- 家族との買い物やレジャー,野球
所属弁護士会
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- 所属弁護士会
- 札幌弁護士会
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- 弁護士登録年
- 2011年
大久保 誠 弁護士の解決事例一覧
【顧問企業40社以上】【“Win-Win”の経営が信条】早期円満な問題解決施策の提示による経営支援を徹底。人事研修・コンサルティングを通じた社員育成とトラブル予防、M&Aを含む事業承継サポートに注力【セカンドオピニオン歓迎】
企業法務・顧問弁護士の詳細分野
裁判にならない、早期円満な“Win-Win”の問題解決
裁判をすれば時間もお金もかかりますし、結果として、クライアントの目的が達成できないことも少なくありません。
他社との取引契約においても、企業と従業員の雇用契約においても、リスクを回避しながら、公平性をもって、相手から信頼されるバランスの取れた契約を心がけています。
たとえクライアント側に非のある事案であっても、その点を非難することは一切せず、直面している問題の解決策の検討に全力を注ぎます。
また、法的問題に対する助言にとどまらず、必ず、ご依頼者の現状の立場で考えられる具体的な行動の選択肢やアクションプランを示しております。
セカンドオピニオンもお受けしておりますので、まずは一度、お話をお聞かせください。
豊富な企業支援実績
40社以上ある顧問契約の一例です。
ネット通販、運送、宝飾、雑貨、飲食、製菓、介護、電子機器メーカー、中古自動車販売、整骨院、美容、建築資材販売広告デザイン、ITコンサルティング、監査法人、自動車学校、建築設計、宿泊業など
業界も多岐にわたりますので、幅広いご相談に対応可能です。
よくあるご相談
- 契約書を迅速にチェックしてほしい。
- 上場企業など大企業相手の取引において、円満に、相手から「いい会社だね」と思われるような契約がしたい。
- 解雇が難しい問題社員について、どのような指導や対処をすべきか困っている。
- 管理職とその部下との間で不和が起きているが、効果的な解決方法がわからない。
- 顧客からのクレーム対応で社員や幹部が疲弊しており、対処を専門家に任せたい。
- 社員について人間的な成長を促したいが、良い方法が見つからない。
- 中間リーダー層の効果的な育成を行いたい。
主な注力案件
- 契約書の作成・チェック、契約サポート
- 人事労務問題の解決
- 人材育成研修&コンサルティング
- 組織構築支援(社員が力を発揮しやすいシステム作りの支援)
- 事業承継支援(M&A含む)
M&Aを含む事業承継のサポートに注力
道内には、資源や価値があっても後継者がいないために廃業する企業が後を絶たず、大きな社会的損失となっています。
親族承継、従業員承継、または他社に託すM&Aを含め、事業を渡す人・渡される人がお互いに満足できる“Win-Win”の取引を目指して、顧問弁護士として日常的な経営サポートをしながら、事業承継の計画立案・実施をサポートします。ぜひご相談ください。
対応体制の特徴
◇ 迅速な対応
顧問先企業様との連絡は、携帯電話に加え、LINE、chatwork、Slack等を利用して、可能な限り迅速かつ容易に連絡がとれるようにしています。
◇ 法律相談は時間制限なし!
時間を気にせずご相談いただけるよう、ご相談料は時間制限なしで1回5,500円(税込)としています。
◇ 顧問契約以外のご相談にも対応
定額の顧問契約だけでなく、契約書作成やスポットの人事トラブル等、単発での案件も対応しています。
費用について
顧問料については、提供するサービス内容に応じて主に1万6,500円、3万3,000円、5万5,000円の3タイプをご用意しております(価格はいずれも税込)。
1万6,500円はお守り的な要素が強いため、主に個人事業主や一人会社向けとなっており、従業員が複数名いらっしゃる企業様は、経営課題とニーズに応じて3万3,000円と5万5,000円を選んでいただいております。